青岛整车事业部召开“冲刺四季度 拼争赢全年”动员部署大会

10月8日下午，青岛整车事业部在即墨办公楼五楼报告厅召开了"冲刺四季度、拼争赢全年"动员部署大会。青岛整车事业部领导班子成员、高级经理、首席、高级主任师、二级经理、主任师和主管等相关人员，以及青岛中重型车销售公司、轻型车销售公司、海外产品线在青的二级经理及以上人员参加了会议。李沧厂区、株洲路厂区、柳州厂通过视频连线方式参会。

冲刺四季度 拼争赢全年

会上，解放公司总经理助理兼青岛整车事业部党委书记、总经理彭龙作前三季度经营总结及拼争四季度动员部署讲话。他结合青岛事业部前三个季度整体运营态势，对当前所处的复杂多变形势进行研判，强调全体员工务必以前所未有的精神、前所未有的力量，接受当前环境下的严峻考验。

彭龙围绕冲刺四季度、拼争赢全年提出八点要求：一是要树牢拼争意识，强化快速反应，狠抓营销突破；二是要树牢经营意识，强化算盈思维；三是要树牢用户意识，强化创新迭代，狠抓产品领先；四是要树牢质量意识，强化问题解决，狠抓高质交付；五是要树牢担当意识，强化协同攻坚，狠抓重点突破；六是要树牢底线意识，强化风险防范，狠抓合规运行；七是要树牢危机意识，强化超前谋划，狠抓明年预算；八是要树牢政治意识，强化党建引领，狠抓精神提振。彭龙的讲话高屋建瓴、振奋人心，为全体参会人员指明了前进的方向。

冲刺四季度 拼争赢全年

王立君在主持会议时强调：一是要迅速做好会议精神传达落实，各级党组织要灵活开展形势任务教育，引导全体职工知形势、明任务；二是要全体系支持营销，助力终端销量提升；三是要发挥党员先锋模范作用，带动全体员工向着既定目标发起冲锋。

冲刺四季度 拼争赢全年

青岛中重型车产品线、轻型车产品线、海外产品线（青岛）、青岛中重型车销售公司、轻型车销售公司、生产制造部、供应采购部（青岛）、计划财务部等单位的代表依次上台作表态发言，表示将积极响应号召，锚定目标、狠抓落实，坚决完成全年各项经营任务。

本次会议的召开，不仅统一了思想、凝聚了共识，更为青岛整车事业部冲刺四季度、拼争赢全年奠定了坚实的基础。青岛整车事业部全体干部职工将以此次会议为契机，团结一心，克难奋进，以决战决胜之姿，全力冲刺四季度，亮剑拼争赢全年，以优异的经营业绩，助力解放事业再攀高峰！